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光大银行贵阳分行召开2019年工作会议

省直 2019-11-26 18:38146未知admin

  1月7日,光大银行贵阳分行召开2019年工作会议。

  会议深入贯彻落实集团、总行中长期发展战略和“三名“四精”“五要”“五双”要求,总结回顾2018年各项工作,分析当前经济金融形势,安排部署2019年工作目标任务。会上,贵阳分行党委书记、行长罗蜀章作工作报告,副行长吴晓艳主持会议,副行长李建华、李勋出席。中国人民银行贵阳中心支行货币信贷处处长王凯明,贵州银保监局股份处副处长王新华,监管联系人周典莅会指导。

  会上,中国人民银行贵阳中心支行货币信贷处处长王凯明传达了央行2019年工作会议精神,对分行服务实体经济、调整信贷结构、加强风险管控提出要求;贵州银保监局股份处副处长王新华传达了当前监管政策要求,对分行加强内控合规管理、防范金融风险、服务地方经济发展提出监管要求,监管联系人周典通报了贵州银保监局2018年对分行的监管报告和明年的监管重点事项。

  会议指出,分行2018年认真贯彻落实集团、总行长期发展战略,“三名“四精”“五要”“五双”要求,主动作为,奋发有为,经营管理呈现了存款规模、资产规模、经营效益、中间收入、利差水平“五增”,同业对标排名、系统竞比排名“两前”,市场占比、社会形象“两升”,资产质量、安全经营“两稳”的良好态势。

  会议分析了当前经济金融形势,明确2019年要以打造中国一流财富管理银行为目标,以党的建设为引领,以全面风险管理为保障,以服务实体经济为根本,以推动转型发展为动力,以名店、名品、名星建设和E—SBU协同战略实施为增长方式,实现客户增长、业务增长、质量效益增长和安全运行,确保总行预算目标和争先进位目标的实现。

  会议指出,要实现2019年各项目标任务,必须奋力打好“六项转型攻坚战”:一是公司业务转型攻坚战,全面巩固板块支撑地位。要聚焦对公业务三大领域转型,以重点行业、重点区域、重点客户为导向,推动对公板块协调发展。二是零售业务转型攻坚战,推动实现倍增计划目标。要突出客群,深化转型,坚持金融科技赋能,丰富产品内涵、再造业务流程、细分目标客户。三是信用卡业务转型攻坚战,推进质量效益并行发展。要整合线上下渠道资源开展客户营销,持续优化客户结构,大力培育用卡环境,不断增强客户体验。四是渠道建设转型攻坚战,科技赋能数字化升级。要以“四大数字化名店”和“五大数字化名品”建设为导向,构建以客户体验为核心的智能客户感知和服务体系。五是E—SBU协同战略实施攻坚战,推动多元化转型发展。运用集团“金融+实业”优势,以“六大”战略产业单元对接贵州三大战略行动,推动实现多元化转型发展。六是经营单位转型攻坚战,打造名店提升产能。自上而下传导经营压力,自下而上汇聚产能动力,消除零售低效网点,全面对标同业争先进位,打造“名店”。

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